Seja você um empreendedor local ou um investidor internacional fazendo negócios na Guiana, terceirizar seu processo de recrutamento dará uma vantagem competitiva para expandir seus negócios e construir uma equipe duradoura.
O que é Terceirização de Processos de Recrutamento?
Em um mercado de recursos humanos desafiador, as organizações utilizam a terceirização do processo de recrutamento para obter a experiência de um especialista em recrutamento. Nesse arranjo, uma parte ou todos os processos de recrutamento da organização são terceirizados para um consultor de confiança que está construindo ativamente um groupo de candidatos para preencher todos os níveis de emprego.
Como isso ajuda o seu negócio?
Recrutar neste mercado significa alcançar ativamente aos candidatos com potencial, porque os candidatos mais qualificados geralmente já estão empregados. O recrutamento ativo de candidatos pode levar mais tempo do qual o seu departamento interno de recursos humanos possa gerenciar com eficácia e pode prejudicar a marca da sua empresa. Mas, se você se concentrar apenas nos currículos que recebe, não receberá os candidatos mais qualificados. Além disso, sua empresa pode sofrer um crescimento mais lento porque você não está atendendo ao treinamento interno e à cultura da empresa, que são fundamentais para manter funcionários de longo prazo.
Com a Excel Guiana como seu parceiro de terceirização do processo de recrutamento (*RPO), você terá um recrutador ativo, trazendo os candidatos mais qualificados para manter seu processo de contratação ágil. Isso permitirá que sua equipe interna de Recursos Humanos concentre seus esforços em iniciativas de treinamento e construção de cultura, para que sua empresa tenha menos rotatividade e maior economia de custos.
Quais são os benefícios tangíveis para sua empresa?
- Reduzir custos, contratação mais rápida – contratar talentos qualificados está se tornando mais desafiador e caro. Só em 2015, o custo de aquisição de talentos aumentou para 13,67%, e as empresas perdem dinheiro a cada dia que uma posição fica vaga. Com um grupo de recrutadores qualificados da RPO, que empregam as melhores práticas e tecnologias para preencher as vagas, você reduz o número de dias na colocação de emprego, economizando custos.
- Acesso de talentos para contratação especifica – as empresas de RPO podem acessar facilmente sua lista de candidatos completa com habilidades, credenciais e experiência quando você deseja uma pessoa específica para um trabalho. E a busca por compatibilidade vai além do talento. Com estratégias testadas ao longo do tempo, o RPO também pode garantir que a contratação seja culturalmente adequada para a empresa, garantindo produtividade, longevidade e diversidade.
- Garantir a conformidade com as leis e regulamentações existentes – os RPOs estão cientes das leis e regulamentações nacionais e internacionais existentes, incluindo a estrita Legislação de Conteúdo Local da Guiana, e usam esse conhecimento como um guia no processo de contratação, desde a seleção até a colocação. Isso pouparia as empresas do incômodo de ter que enfrentar problemas legais e financeiros devido a práticas trabalhistas mal direcionadas.
- Fortalecimento da marca da empresa entre os candidatos a emprego – Os candidatos a emprego estão se tornando mais prudentes na busca de perspectivas de emprego. Não se trata mais apenas de qual empresa oferece o melhor salário e benefícios. Eles também consideram o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, colaboração, trabalho em equipe, cultura, tecnologia disponível e treinamento disponível. Os RPOs garantem que posicionem sua empresa de forma competitiva considerando essas realidades.
Você está pronto para RPO?
Alinhar sua empresa com um parceiro de terceirização de processo de recrutamento pode parecer difícil, mas com um planejamento adequado pode ajudar a impulsionar sua empresa para o sucesso. Aqui estão algumas perguntas a serem consideradas antes de solicitar uma reunião com nossa Divisão de Recrutamento e Recursos Humanos.
Realize análises e identifique as brechas em seu processo de recrutamento existente, que inclui os recursos, tecnologias e equipe de recrutamento disponíveis. Com essas informações, determine como um RPO pode resolver essas brechas para melhorar seu processo de contratação em termos de eficiência, custo e qualidade.
Ao determinar as brechas, você também poderá identificar o tipo de solução de RPO que você precisaria. Você optará por soluções corporativas, seletivas, de projeto ou sob demanda? A decisão dependeria do que você precisa e dos cargos vagos que precisam ser preenchidos.
Crie sua lista de verificação ao determinar o melhor parceiro de RPO, que inclui seu histórico, experiência no setor, especialização, amplitude de serviço, flexibilidade, suporte tecnológico, impacto financeiro, tipo de contratação e método de entrega.
A partir do momento em que uma empresa entra no mercado da Guiana, os consultores especializados da Excel trabalham juntos com eles para lançar suas operações comerciais com eficiência por meio de relações e orientação com o governo, gerenciamento de construção, compras e logística, realocação de funcionários, recrutamento e recursos humanos e contabilidade especializada, entre outros.
